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102的来信(2019年第三期)
   2019-02-19 09:49:43    文字:【】【】【

强细胞 

    健康的生物体的最基本单位是细胞,强大的细胞组织推动着生物体茂盛的新陈代谢和勃勃生机。

 

在杏彩登陆的二次创业和转型计划中,组织结构升级和转型是重要的一个环节。已经完成的总部组织架构升级是根据百联集团的物流发展规划和现代企业管理制度而设计的,其原则是:

  • 立足于杏彩登陆市场化战略目标实施

  • 立足于杏彩登陆的管理专业化方向和企业内部的管理协同

  • 立足于杏彩登陆的企业管理制度的升级和人才队伍的培养


      我们把组织架构的升级和转型方向定位于强总部+活事业部+细胞。总体部署是: 
     

  • 建立总部集约的支持和管控功能,形成财务、审计、人力资源、法务合规、信息系统和安全环保等基于总部的专业化管理体系;

  • 建立事业部集约的利润中心管理体系,完成物流地产事业部、商

    务地产事业部和新零售物流事业部的转型;

  • 建立专业化的营运团队的能力体系和合作协同体系,并不断提升部门和人员的专业能力,创建学习型组织、创效型氛围和人才发展体系。

按照新的组织架构,各个部门的功能分工更细、专业化程度更高、部门内部和之间的协同更多。

以资产财务部门为例,原来总部的财务部,二级公司的会计(甚至有兼职)管理模式,将集约为总部的财务中心管理模式,按功能细化为内控、会计核算、资金、税务、资产和财管等专业化服务单元。

以人力资源部门为例,原来功能比较局限的总部和二级公司的薪酬(也有兼职)部门,将集约为总部人力资源部门,按功能细化为招聘、薪资福利、培训发展、HR专家中心和HR业务伙伴等专业化服务单元。

此外,在合同部门的基础上,增加了合同律师和诉讼协调,并在百联集团内率先导入了合规等专业化服务单元组建成法务和合规部门;在安保部门加入环保单元;新设立战略和实施部门;改制原运行发展部门,成立运营和优化部门,增加了项目管理和分析等专业服务单元;分离行政管理功能以提供更好的内部服务,等等。

 

能够使以上的整体业务和组织结构高效运转起来的,一方面是实用、简单、可操作、符合百联集团风控体系的管理流程的保障,另一方面,更重要的是组成了杏彩登陆总部和事业部的组织结构的各级功能单元,我们可以称之为组织细胞,正是这些细胞的有机活动,形成了企业的强大生命力和自我成长能力。

所以,为了杏彩登陆的成功转型和顺利发展,我们寄予最大期望

的,正是这些细胞的活力和能力。

 

但是正如大家看到的,以上各部门的很多专业化服务单元都是新增的,有些功能大家或许没有听说过,更没有实践过。在最近几个月的沟通中,我们也遇到了各种反馈,其中声音最多的是,这种新的工作内容我从来没有做过,能不能让我只做以前做过的事情?

我们理解大家的担忧。按照杏彩登陆总部集约后的组织架构,90% 的职位和职责都是按照专业化的功能或延伸、或深化、或新设,从现代企业管理的角度来看,这些职位和职责都是在不同的优秀企业已经实践并证明行之有效的。

而杏彩登陆的转型,不是找回曾经的模式,而是探索新形势下的商业模式和运营模式。在新的运营模式下,每个岗位都不可能回到以前的状态,要随着企业的发展而变化,这就是健康细胞的强大生命力!

也就是说,求新和求变,是杏彩登陆这个正在积极发展的有机体内的细胞的求生之道和上升通道,也是这些细胞更强更大的唯一途径。

 

当时序走到了2019年的这个春天,我们将蓄势待发,提速前行。每一个细胞,像充满生机的万千树木,舒展枝头发芽于病树前头;如鼓起季风的万千风帆,从容滑行而过于沉舟侧畔。相信我们杏彩登陆的细胞们,将会是百联集团最强的细胞组织。

 

杏彩登陆党政班子

2019214


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